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真功夫推“店中特區(qū)” 爭(zhēng)搶休閑時(shí)段消費(fèi)

發(fā)布時(shí)間:2012-10-10

  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   編輯:MWY

 

   陳婷縮在一張沙發(fā)椅上,把筆記本電腦放在面前的小圓桌上,一邊上網(wǎng)一邊慢悠悠地舀兩口芒果冰沙享受下午的休閑時(shí)光。此情此景給人的感覺(jué)是在一個(gè)小資的西餐廳喝下午茶。但如果說(shuō)這是在真功夫的特區(qū)里,你會(huì)作何感想?

  近日,中式快餐連鎖巨頭真功夫悄然上線(xiàn)主攻休閑時(shí)段消費(fèi)的業(yè)務(wù)模塊———功夫蜜語(yǔ),賣(mài)起甜食、小吃、飲料等。從昔日的賣(mài)蒸飯賣(mài)燉湯,到現(xiàn)在早餐、下午茶、甜品站模塊遍地開(kāi)花,真功夫似乎在苦尋一條華麗的升級(jí)之路。

  以麥當(dāng)勞、肯德基為首的洋快餐,早已將這種模式玩得得心應(yīng)手。進(jìn)行全時(shí)段運(yùn)營(yíng),看似為中式快餐連鎖餐飲尋找利潤(rùn)新增點(diǎn),畫(huà)了一個(gè)美好的餅,但要啃下這塊餅,或許并不輕松。首先在消費(fèi)者認(rèn)知方面要做巨大調(diào)整;而當(dāng)快餐不快,如開(kāi)辟一個(gè)吃甜食的地方又提供wifi上網(wǎng),以翻臺(tái)率高聞名的中式快餐,是否會(huì)在營(yíng)業(yè)額方面大打折扣?

  爭(zhēng)搶休閑時(shí)段消費(fèi)

  在體育西廣百的真功夫門(mén)店,服務(wù)員告訴記者這是真功夫首家功夫蜜語(yǔ),幾日前剛開(kāi)張。這個(gè)面積約三十來(lái)方的小店雖無(wú)設(shè)在真功夫門(mén)店內(nèi),但卻緊挨原有門(mén)店。在裝修風(fēng)格上,兩者有著明顯差異,軟軟的沙發(fā)椅、簡(jiǎn)約的小圓桌、免費(fèi)WIFI,功夫蜜語(yǔ)比傳統(tǒng)真功夫門(mén)店更簡(jiǎn)約、休閑、時(shí)尚。翻看餐牌,只見(jiàn)共設(shè)有甜食、常飲、小吃、功夫特飲四大類(lèi)超過(guò)20款產(chǎn)品,價(jià)格從5元到16元不等。

  雖然此前真功夫也推出了Q蛋仔、龜苓膏等主攻休閑時(shí)段的產(chǎn)品,但將其做成一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)模塊尚屬首次。這是真功夫更為大膽的嘗試。一位中式快餐連鎖資深從業(yè)人士梁志韜表示。在餐飲業(yè)分析師、凌雁管理咨詢(xún)首席咨詢(xún)師林岳看來(lái),真功夫此舉或是在效仿麥當(dāng)勞的麥咖啡,或許是它自身發(fā)展策略所需,但這種策略是對(duì)的。這明顯是真功夫的業(yè)務(wù)延伸,用以增加其品牌附加值。

  其實(shí)真功夫業(yè)務(wù)模塊的升級(jí)從去年下半年已顯露。去年12月,欲從股東紛爭(zhēng)中脫身回歸經(jīng)營(yíng)正軌的真功夫啟動(dòng)中國(guó)味道計(jì)劃,它一共下了三步棋。第一步以新形象亮相,宣布今年開(kāi)出的門(mén)店全部啟用新設(shè)計(jì)方案,并在未來(lái)5年耗資過(guò)億對(duì)現(xiàn)有餐廳的裝修升級(jí)。第二步,為帶動(dòng)非廣東市場(chǎng)門(mén)店盈利不強(qiáng)的短板,一改清淡的口味,推出宮保雞丁飯、酸菜鹵肉飯等濃重口感新品。第三步,提升非正餐時(shí)段的營(yíng)業(yè)能力,引入全時(shí)段菜單理念,針對(duì)早、中、晚三餐,休閑、消夜5個(gè)時(shí)段的產(chǎn)品架構(gòu)出爐。比如早餐可見(jiàn)生滾粥、酸菜肉絲湯米粉等特色品類(lèi),而下午茶則有Q蛋仔、桂花龜苓膏等美食。

  此次推出功夫蜜語(yǔ)全新業(yè)務(wù)模塊,很明顯是真功夫全時(shí)段運(yùn)營(yíng)思路的延伸。一方面是為增加產(chǎn)品的多樣性,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,此前以中式快餐為主打產(chǎn)品的真功夫?qū)⒌玫揭粋(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員康建華如此分析真功夫的動(dòng)因。

  餐飲業(yè)集中涌動(dòng)全時(shí)段運(yùn)營(yíng)熱浪

  回望整個(gè)餐飲業(yè),真功夫新推功夫蜜語(yǔ)業(yè)務(wù)只是餐飲企業(yè)全時(shí)段模式不斷推進(jìn)的一個(gè)案例。以麥當(dāng)勞、肯德基為首的洋快餐已將這種模式玩得得心應(yīng)手。本來(lái)中式快餐和洋快餐有較明顯的消費(fèi)時(shí)段區(qū)隔,前者強(qiáng)于正餐時(shí)段,后者則在休閑時(shí)段占優(yōu)。但隨著麥當(dāng)勞6元超值早餐及15元超值午餐的推出,消費(fèi)時(shí)段區(qū)隔的壁壘被打破了;赝F(xiàn)在麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)模塊,從超值早餐、超值午餐到甜品站、24小時(shí)門(mén)店、麥樂(lè)送到后來(lái)專(zhuān)門(mén)從餐廳辟出一角專(zhuān)門(mén)賣(mài)咖啡及開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù),麥當(dāng)勞將全時(shí)段模式推向高潮。而另一洋快餐巨頭肯德基,除無(wú)咖啡模塊外,其業(yè)務(wù)模式跟麥當(dāng)勞很相近。

  雖有時(shí)休閑時(shí)段僅賣(mài)出幾十份下午茶套餐,但也是利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。梁志韜分析稱(chēng),在人工、鋪?zhàn)夤潭ǖ幕A(chǔ)上,若加入其它業(yè)務(wù),此部分毛利有望變凈利。

  據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),今年上半年我國(guó)餐飲業(yè)增速同比回落3%,成為除2003年因非典因素外新世紀(jì)以來(lái)的最低值。在鋪?zhàn)狻⑷斯、原材料不斷上漲壓力下,餐飲企業(yè)的利潤(rùn)普遍大跌,也讓其不斷完善業(yè)務(wù)模塊以提升單店的銷(xiāo)售額維持利潤(rùn)率的欲望更為強(qiáng)烈。林岳認(rèn)為,面對(duì)壓力餐飲企業(yè)只能延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,而這要求其必須有更豐富的產(chǎn)品。嫁接更多業(yè)務(wù)模塊會(huì)成為趨勢(shì)。

  成功幾率有多高?

  進(jìn)行全時(shí)段運(yùn)營(yíng)看似為中式快餐連鎖餐飲尋找利潤(rùn)新增點(diǎn)畫(huà)了一個(gè)美好的餅,但要啃下這塊餅并不輕松。消費(fèi)認(rèn)知的扭轉(zhuǎn)是最大的障礙。梁志韜表示,如真功夫、72街等品牌,消費(fèi)者認(rèn)為是解決正餐的地方“72街也有早餐時(shí)段產(chǎn)品,也有在一些銷(xiāo)售不理想的門(mén)店加入飲料配雞翅或多士的下午茶套餐提升營(yíng)業(yè)額,但整體仍未很理想。”72街總裁周明表示,雖然現(xiàn)在大家都在加入更大利潤(rùn)空間的業(yè)務(wù),但中式快餐增加休閑食品模塊仍有很長(zhǎng)的路要走。

  在康建華看來(lái),真功夫的功夫蜜語(yǔ)能否成功難點(diǎn)在于對(duì)甜品種類(lèi)及口味較難把握,其需進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn),否則也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

  而林岳則對(duì)功夫蜜語(yǔ)模塊是否會(huì)沖擊到其強(qiáng)勢(shì)的午餐和晚餐時(shí)段消費(fèi)有所擔(dān)憂(yōu)。真功夫現(xiàn)在翻臺(tái)率在行業(yè)還是挺高的,如開(kāi)辟一個(gè)吃甜食的地方又提供wifi,翻臺(tái)率有可能降低而影響營(yíng)業(yè)額。

  另外林岳還認(rèn)為,真功夫向甜食業(yè)務(wù)延伸,未來(lái)其戰(zhàn)略和品牌定位必須要向更高層次邁進(jìn)。必勝客是賣(mài)pizza起家的,但隨著產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸,現(xiàn)在其已然轉(zhuǎn)向歡樂(lè)餐廳的定位。

  記者了解到,目前真功夫暫在體育西廣百門(mén)店及中山八一家門(mén)店加入了功夫蜜語(yǔ)模塊。或是仍未有十足把握,記者在其廣百門(mén)店見(jiàn)到,真功夫的調(diào)查員正不時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)追蹤消費(fèi)者對(duì)功夫蜜語(yǔ)產(chǎn)品口感、品質(zhì)的反饋。

  觀點(diǎn)
  72街總裁周明

  如早餐時(shí)段大家推的產(chǎn)品無(wú)非是粥粉面,各家能否成功取決于能否將產(chǎn)品品質(zhì)感和經(jīng)典感做出來(lái),F(xiàn)在雖大家都在加入一些具有更大利潤(rùn)空間的業(yè)務(wù),但中式快餐增加休閑食品模塊仍有很長(zhǎng)的路要走。

  凌雁管理咨詢(xún)首席咨詢(xún)師林岳

  真功夫此舉或許是在效仿麥當(dāng)勞的麥咖啡,或許是它自身發(fā)展策略所需,這明顯是真功夫的業(yè)務(wù)延伸,用以增加其品牌附加值。

  中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員康建華

  真功夫的功夫蜜語(yǔ)能否成功,難點(diǎn)在于對(duì)甜品種類(lèi)及口味較難把握,需進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查并找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn),否則也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

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