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讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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餐廳員工在職培訓制度 

發(fā)布時間:2014-08-15

    員工正式上崗后,因種種需要而進行的培訓。培訓內容結合部門需要,可能由人力資源部或部門安排進行。

  1、培訓制度:

  1)根據(jù)部門經(jīng)營管理需要進行針對性,階段性的培訓課程。

  2)被安排參加培訓的員工應按時參加。

  3)培訓員工考勤制度按人力資源部P&P規(guī)定處理。

  4)培訓結束后,培訓情況將登記存檔。

  5)培訓考核優(yōu)秀者,將結合部門表現(xiàn)可推薦優(yōu)秀員工評選。反之,未或能過者,將取消其評選資格。

  2、培訓內容:

  1)崗位責任,工作內容

 

  2)操作標準,工作流程

  3)與部門業(yè)務有關的操作及管理知識

  4)酒店的管理知識,技能技巧的培訓

  5)新設備,新產(chǎn)品,新技術,新操作流程培訓

  6)投訴事件的反映與處理,進行安全分析

  7)禮節(jié)禮貌,儀容的反復培訓

  8)綜合素質的培訓(包括職業(yè)道德、安全教育、歸屬感等)

  9)外語培訓

 

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