（文/好哇網(wǎng)CEO）微信最新發(fā)布的6.1版本在搜索功能的提升上，增添了搜索附近餐館這個(gè)功能，讓不少餐飲企業(yè)洞察到了其對O2O市場的布局，看到了傳統(tǒng)餐飲可以通過微信這個(gè)第三方平臺，實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)線上和線下的連接。但是，諸君在為此摩拳擦掌之時(shí)，是否看到了這是一把雙刃劍帶來的利弊？

　　重蹈大平臺的覆轍，攜用戶以令商家

　　首先，微信這次的新功能將采取什么樣的入駐模式我們不得而知，它是否會(huì)利用自身龐大的用戶群體，反過來要挾商家，讓商家重蹈在團(tuán)購平臺中的覆轍，這也值得深思。餐飲企業(yè)讓出了利益，卻是“為他人做了嫁衣”，就算再龐大的客戶資源都是掌握在微信手中，這終究是商家難以言說的痛。從這一點(diǎn)來說，微信6.1版本O2O的商業(yè)模式可能也就是下一個(gè)淘寶或者團(tuán)購，說起熱鬧，實(shí)則是商家在賠本賺吆喝。因?yàn)樗鼊?chuàng)建的可能是另一個(gè)類似團(tuán)購和淘寶的商業(yè)生態(tài)圈。微信的出發(fā)點(diǎn)是以C端用戶為中心，它不可能也不會(huì)為B端商家的真正需求考慮。對餐飲商家來說，這是最致命的痛點(diǎn)。

　　餐飲商戶的未來：建立自有品牌的平臺  用戶掌握在自己手中

　　前段時(shí)間有報(bào)道稱微信朋友圈打廣告年收入上百億。的確，微信提供的廣告平臺優(yōu)勢十分明顯，這必然新會(huì)吸引更多商家加入，但是，最終商家會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)平臺也就是一個(gè)新的廣告投放渠道而已。其并不能解決許多餐飲行業(yè)的實(shí)質(zhì)需求。這種靠大量燒錢而吸引顧客的模式并不利于商戶的長遠(yuǎn)發(fā)展，最終可能也只是曇花一現(xiàn)，難以長久。可以預(yù)見這種模式的未來是：這些大平臺擁有了更多用戶資源、數(shù)據(jù)流量、掌握了更多的用戶數(shù)據(jù)，而餐飲商家只是花錢買了一時(shí)的熱鬧，這樣的餐飲O2O意義何在？所以，好哇網(wǎng)認(rèn)為：商戶的長遠(yuǎn)發(fā)展還是需要擁有自己的品牌平臺，把用戶牢牢掌握在自己手中才是商家目前急需考慮的。

　　在開始下面的觀點(diǎn)之前，有兩個(gè)概念需理清，一類是立足C端消費(fèi)者的“餐飲O2O”方案提供商，像大眾點(diǎn)評、淘點(diǎn)點(diǎn)。還有一類是立足于B端商戶需求的“智慧餐飲”方案提供商，像好哇智慧餐飲，這類企業(yè)因?yàn)楹苌僦苯用嫦蛳�費(fèi)者，因此并不被大眾知曉。

　　微信附近餐館對于擁有自有品牌商戶不是威脅是機(jī)會(huì)

　　微信此次涉足餐飲O2O氣勢洶洶。微信通過其掌握的用戶數(shù)據(jù)資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它企業(yè)或平臺。如此一來，平臺化的商業(yè)模式已經(jīng)瀕臨死亡，58同城的再次轉(zhuǎn)型就能說明這些問題。但對于一些做重度垂直類的餐飲O2O軟件來講，好哇網(wǎng)認(rèn)為并非噩運(yùn)當(dāng)頭。

　　原因很簡單，雖然微信進(jìn)一步做大了用戶生態(tài)圈，從用戶的角度上講，它的優(yōu)勢確實(shí)大于任何一個(gè)團(tuán)購平臺，或者如“找位”一類的餐飲APP軟件。但實(shí)際上，我們從行業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)架上來看，它拓展的還是用戶端口，解決的還是引流問題。那么對于像好哇智慧餐飲這樣立足于B端，旨在為商戶提供整合解決方案的企業(yè)來講，這反倒是個(gè)機(jī)會(huì)：由于微信的客戶群體對餐飲商家會(huì)形成巨大誘惑，那么，這種智慧餐飲軟件完全可以去幫助商家對接微信這個(gè)端口，把微信這邊的用戶導(dǎo)入到他們自己品牌的平臺里來。這樣不僅商家省時(shí)省力，而且也不會(huì)損失微信這塊的用戶。

　　總而言之，微信6.1此次的搜索餐館功能無疑透露出了其對O2O市場已經(jīng)開始了戰(zhàn)略布局，這樣大刀闊斧的改革必然引大熱，無論對商家的利弊如何，智慧餐飲這種立足于B端商家的模式都得到了最好的市場驗(yàn)證！

來源：餐飲吃網(wǎng)