地標餐飲之風盛行：成都陶德、北京胡大、許昌小日子…

陶德砂鍋，17家直營門店，蝸居成都27年，咋就悄咪咪的崛起了？

從行業專家，到餐飲老板，再到消費者口中，大家似乎對陶德砂鍋都贊不絕口。

“陶德砂鍋做的非常好了，是值得很多餐飲同行借鑒和學習的。他家客單大約在50元左右吧，大部分也是半成品，所以出餐很迅速，上菜效率高，翻臺也高。服務堪比海底撈，可以說做到極致了。當然，他最大的優勢，還是超級性價比�！背啥家晃豢救饫习褰榻B說。

一位福建朋友吃完陶德砂鍋，表示感受到了一種工作的快樂和激情�！拔覀內サ氖谴何趼犯浇�的門店，大概1000多平，需要排隊等位，至少半小時起。他們每個服務員跟幾桌，而且年齡都不小，但是他們精神頭很足，氛圍很好也很熱情，他的熱情與海底撈不同，也沒有過度，就覺得很厲害；然后陶德砂鍋的微辣很符合我們的口味，因為福建人接受辣度一般，產品整體不錯�！�

甚至，在春熙路門店門頭上，標注了一列“中華餐飲老字號，成都美食地標品牌”的字眼。

地標，是戶外廣告的特殊名詞，指每個城市的標志性區域或地點，或者能體現城市風貌和發展建設的區域。比如商業地標、產業地標、美食地標等等。

如今，關于地標餐飲似乎在全國各地陸續出現。

有的是一做城市的特色（網紅）美食，比如柳州螺螄粉、北京烤鴨、武漢小龍蝦；有的是某餐飲品牌，比如成都陶德砂鍋，北京胡大飯館，廣州陶陶居，武漢肥肥蝦莊、許昌小日子火鍋等等。

或者是長沙文和友，它既不是餐飲企業也不是一家美食，主要在于其空間的獨特，又聚集長沙所有特色小吃美食于一體，打造出來的長沙地標美食打卡地。

又或是，2023年最火爆的淄博燒烤，成功把淄博燒烤推向全國人民面前，創造了五一假期超20萬人涌向淄博這座470多萬人口的小城市，燒烤品類作為淄博的地標美食，就此脫穎而出。

至于地標餐飲這一封號或是代稱，無論是品牌自封，還是品牌在潛移默化中獲得消費者公認，地標餐飲不可能永遠不變，他也會隨著時代發展而變遷，與時代相呼應，更適合新的消費群體。

因為，不是誰，都可以作為一座城市的“地標餐飲代表”。

年代不同，地標餐飲也變遷！

“有朋友來北京，您會帶他去哪里吃飯？”

“去全聚德呀，這可是咱北京城最知名的大牌子了，倍兒有面兒啊�！北本┐鬆斦f道。

如果說，回到上世紀九十年代以前，來北京旅游，必逛天安門、故宮，必去全聚德吃烤鴨，全聚德在老一輩人們心中，仍是他們那個年代最網紅、最時髦的餐廳。

不過，城市地標餐飲，也會隨著時間改變。

一方面，餐飲業態更豐富，美食選擇多樣化。人們到北京不一定奔著烤鴨來，吃烤鴨也不只有全聚德�！艾F在的餐飲業態實在是太豐富了，有烤鴨、火鍋、燒烤、小龍蝦這么多美食可以選擇。而且，北京烤鴨店非常多，除了全聚德，還有四季民福、小大董、便宜坊等等�！鳖櫩驼f道。

第二，消費群體和消費習慣改變。而今，是Z世代消費群體的舞臺和時代，他們熱衷于那些有網紅屬性、能拍照打卡和分享的新事物。火鍋品牌會推出高顏值甜點，門店場景出現了懷舊風、民國風、新中式等等，為的就是拼盡一切能力，在重重壓力下，做出差異化，靠近年輕消費者。

第三，觀察下來，許多地標餐飲品牌基本只在當地開店，且門店規模不多，成立時間在10年以上。但是頗受顧客好評，品牌熱度也很高，人們都是慕名而來，門店也時常都要排隊等位。

內參?餐里眼研究院顯示，陶德砂鍋成都門店共有17家（均為直營店），陶德砂鍋（太古里店）今年開業；小日子火鍋在許昌共6家門店，標榜著“許昌人自己的火鍋品牌”，大眾點評顯示最早門店收錄時間有12年；胡大飯館成立于1999年，主打小龍蝦爆品，北京共有5家門店；肥肥蝦莊是武漢小龍蝦品牌代表，共計32家。

這些品牌，為何能夠成為地標餐飲？

>>>品類有特色，市場有需求。

湖北是小龍蝦養殖基地大戶，本土小龍蝦品牌具有先天便利條件優勢。所以，對于肥肥蝦莊、靚靚蒸蝦等，都是當地知名小龍蝦品牌�？拷�源頭產地，第一時間捕撈新鮮活蝦，為顧客提供最新鮮和高品質的小龍蝦菜品。在旅游季和小龍蝦旺季，更有大批消費者涌向這座城市。

>>>品牌有底蘊和口碑

無論是陶德砂鍋、胡大飯館還是肥肥蝦莊，經過幾十年在品牌和產品層面的打磨創新，早已積攢高口碑，品牌運營功底深厚，實力在說話。

有人說，企業走出本土市場，擴大規模才能夠拓寬品牌勢力。只是，有些品牌的野心不在于此，至少現在不是走向全國的最佳時機。比如長沙文和友，在頂峰期走向全國，因此也出現文和友模仿者，但自從文和友走出長沙，就開始走下坡路，變得無人問津，略顯凄涼。

所以，這些地標餐飲代表正在集中做好本土市場，走垂直深耕的更適合自身的路線。胡大飯館，在2021年5月份收回所有加盟店，聚焦北京，成為北京小龍蝦品牌地標。有時候，伺機轉變品牌發展策略，聚焦本土城市，做出差異化合創新性，樹立品牌區域性標桿。

>>>高性價比和產品力

從大家反饋中，陶德砂鍋就是憑借“高性價比”取勝的。大眾點評上，陶德砂鍋門店人均在60-70元，被網友稱為“成都川菜排隊王”，不僅價格實惠，菜量也很大。在業內人士看來，陶德砂鍋產品以半成品居多，但在口味上并沒有打折扣，用更優惠的價格做出優質菜品。

在讓內參君想到了薩莉亞，它被安上許多頭銜，比如“意大利沙縣小吃”、“窮鬼天堂”、“廉價西餐”、“最low西餐廳”、“餐飲界蜜雪冰城”…...用更低的定價，提供包括沙拉、披薩、意面、甜點、濃湯飲料等豐富的品類，疫情期間甚至實現逆勢增長，每年新增門店上百家，利潤還翻了3倍。

>>>注重“改變”，品牌更年輕化

擁有20多年發展史的胡大飯館，仍會擔憂自身品牌不夠“新”，“我們最近也去了淄博，學習學習人家做燒烤火了，有什么秘訣，希望能刺激一下運營新思路和營銷新玩法�！焙�大飯館運營負責人說道。“因為曾聽到有人說胡大品牌老了，這也刺激我們要持續做創新的激情�！�

那對于曾經的老字號品牌，更需要與時俱進，思考如何快速主動擁抱年輕人，如何讓品牌年輕化！全聚德也作出了改變，比如加碼預制菜賽道，做門店場景創新，打造餐飲“新國潮”。

所以，品牌成為地標餐飲，要求并不低。

地標餐飲不是獨自美麗而是百花齊放

不過，地標餐飲，并非是品牌一家獨大。

一方面，城市成就餐飲，餐飲反哺城市。以淄博燒烤為例，餐飲和城市是相互成就的，無論淄博燒烤爆火的背后是什么原因，但至少從人們反饋和當地人行為中，感受到了好客山東的歸屬感。

另一方面，優秀的城市餐飲代表，既能帶動本地市場，更豐富了全國餐飲業，是值得行業學習借鑒，把品牌經營的更好，引領行業進步。

在這加速復蘇的時期，需要越來越多的餐飲品牌標桿，帶動品類賽道加速發展。

本文來自微信公眾號《餐企老板內參》